为进一步巩固拓展主题教育成果，持续深入推进党建与生产经营深度融合，分析研判目前生产经营形势，2月25日下午，公司正式开工第一天，重材院党委组织召开“四大攻坚工程”推进会暨生产经营工作会。国机研究院党委副书记、总经理兼重材院党委书记、董事长江慧丰主持会议并讲话。重材院领导班子、各支部书记、相关部门责任人及核心骨干参加会议。

       会上，特种合金脱贫治困、稀贵金属提质增效、传感器做大做强、国机金属合规经营“四大攻坚工程”各工作小组代表分别就2023年工作情况进行了汇报，分析工作推进中的问题和不足，并提出2024年重点工作计划安排。班子成员分别进行了点评，并对下阶段工作进行了安排部署。

       江慧丰充分肯定“四大攻坚工程”取得的阶段性成绩，并对下一步工作提出要求。一是要提高认识站位。要坚持党的全面领导，发挥党建引领作用，充分认识到党委“四大攻坚工程”是促进党建与生产经营深度融合的有力抓手，既是攻坚战、也是持久战，既不能一蹴而就、也不能一劳永逸。各小组要正视自身存在的困难与不足，以“钉钉子精神”持续补短板、强弱项。二是要主动担当作为。各部门责任人要主动思考、积极作为，以时时放心不下的责任感和时不我待的紧迫感，对部门规划、人员配置科学部署，积极破解制约发展的瓶颈和堵点问题，为实现一季度“开门红”和全面落实年度各项指标打下坚实的基础。三是要持续深化改革。要始终坚持“两个一以贯之”，持续深化改革，在完善科技创新体系、开拓新兴市场、培育引进高层次人才、数字化转型升级等方面着力，努力提升企业现代化治理水平，不断增强核心功能、提高核心竞争力，推动重材院可持续高质量发展迈上新台阶。